文史撰稿人袁载誉，专注世界历史、军事历史
对于举办奥运会这事，牛津大学曾有过这样一份研究，列举了1962~2012年所有主办城市的实际花费和预算，最后无奈的发现，平均每场奥运会的实际花销往往都超成本预算179%。
然而预算的超支，并没有换来收益的火爆，1976年蒙特利尔奥运会，主办城市蒙特利尔欠下的债务2006年才还清，2004年雅典奥运会，至今希腊人还在为奥运会赤字买单。
前辈们入不敷出的悲惨经历历历在目，也就难怪北京时间2017年9月13日宣布洛杉矶获得2028年奥运会主办权后，部分洛杉矶网友会在网上炸开了锅，调侃“我们是反对的！”、“这是烫手山芋”。
对此小编不得不发出这样的感叹，难道奥运会就真的是个赔钱货？其实不然，作为世界级的大IP，奥运会理论上是个很赚钱的东西，之所有这么多主办方血本无归，只是方法没找对罢了。
1984年洛杉矶奥运会，跟如今的2028年洛杉矶奥运会一样，由于担心政府过于投入建设，造成严重财政赤字，最后由洛杉矶普通百姓给奥运会擦屁股。
1978年洛杉矶民众刚一得知要办奥运会，纷纷上街抗议，认为这是政府的门面工程，变相剥削百姓，弄的当地政府、美国联邦政府不得不拒绝为奥运会拨任何的预算。
因此1984年洛杉矶奥运会一度成为烂尾工程，直到一位叫彼得·尤伯罗斯的商人出现，他用商人独有的资源最大化思维扭转乾坤，尤伯罗斯刚一就任奥运会组委会主席，就明确的告诉下属：我知道你们都怀着世界和平的伟大理想。
但是我想告诉你们，我们现在的第一要务是”钱“，没有钱你修不起场馆，请不来安保、基础服务人员，奥运会就办不起来，再伟大的理想可能是个屁。
所以大家要”不要脸“起来，奥运会能卖的东西全卖了。电视普及后，奥运会赛事的转播权一直处于直接洽谈合作状态，你想要就来奥组委提案即可，且一般还不是独家。
而尤伯罗斯一来，认为这样太不粗暴了，直接搞起了拍卖，且为了提高拍卖的吸引力，他高呼这可是独家哦，一个地区只卖给一个广播公司，最后经过世界各国的公司激烈竞价，尤伯罗斯稳赚了约3个亿，1980年奥运会的转播权仅赚1个亿左右。
随后他用同样的方式，就赞助商、特约商品、广告合作问题上大做文章，摒弃以前给钱就上的粗放做法，而是强调竞品只能上一个，譬如他嫌弃可口可乐给钱太少，直接跑去跟百事勾肩搭背，最终逼的可口可乐拿出1260万美元。
当他想举行“火炬”传递活动，结果被告知经费不足，为此他使出了至今还争议不断的手段，直接甩卖火炬，只要3000美元你就可以成为火炬传递手，随同奥运会名垂青史。
同时他认为运动员参加奥运会是来“为国争光”，而不是享福的，因此他就场馆建设、运动员住宿问题也是能省就省，有现成的绝不修新的，能够租的绝不买。
因而很多运动员干脆被分配去大学宿舍将就，去比赛也得做公交车，或者你们国家自讨腰包包车。正是由于这一系列的“抠门”手段，当奥运会结束尤伯罗斯整理起财务，他惊奇的发现，自己不但一穷二白办起了奥运会，还净赚约2个亿。
参看文献：这些史上巨亏的奥运会 到底谁来买单？ 第一财经日报 2016-08-11
尤伯罗斯拯救"奥运危机" 1984年，出现盈利拐点 中新奥运网 2014-12-1
第23届：1984年洛杉矶奥运会 ．中国奥委会官方网站 2014-12-1
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