38家移动医疗企业获融资后死亡:1年和3年都是坎

2016-11-04 09:17:51

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摘要: 2011年,国内出现第一批互联网医疗企业。短短几年时间,高峰时国内曾涌现出上千家互联网医疗企业。不过,随着资本寒冬的来临,这些企业中又陆续出现倒闭的现象。DT君这次推荐的报告是蛋壳研究院发布的《互联网医疗生存报告:38家企业为什么死去?》。报告告诉你:互联网医疗企业倒下的“罪魁祸首”,并非资本寒冬。

编辑/DT财经 王越

报告要点:

2016年以来,楼市异常火爆,但资本市场却出现了寒冬。不少行业都陷入资本“冰冻期”,互联网医疗属于其中受影响比较大的。

DT君前段时间留意到网上流传的一份互联网医疗企业的“死亡名单”,名单中披露了20多家死去的互联网医疗企业,其中只有4家获得了天使投资,多数企业并没有获得投资就已经死掉。

无独有偶,最近动脉网旗下的蛋壳研究院同样也发布了一份“互联网医疗领域死亡的38家企业名单”:

(注:报告方对死亡企业名称做了脱敏处理,如果企业信息有误,可联系报告方蛋壳研究院。)

和前段时间网上流传的互联网医疗企业死亡榜单不同,蛋壳研究院的这份名单的不同之处在于:死亡的企业全都获得过融资,表明这些企业的创始人、团队和商业模式曾经得到资本方的认可。这类企业的大批“逝去”,暴露出这个行业的很多问题,且问题具有一定的共性:

1、大部分死亡企业停留在了天使轮。

2、资本短缺不是死亡主因,虚假痛点才是业内毒药。

3、死亡企业中,创始人具有互联网行业标签的占77%。

4、这些企业平均寿命为19.6个月。

大部分死在天使轮,走到A轮的占18.4%

据统计,这38家企业获得的总投融资额达到了965万美金,加上一些企业未透露的投融资数据,总量估计超过1000万美金。其中,获得投资额最高的是今年曝光度最高的“药给力”,总计获得166万美金投资。排名第二的是一家智能健康硬件厂商,总计获得159万美金的投资。

死掉的这38家企业,大部分停留在了天使轮,获投金额绝大多数在100万人民币左右。但是在产品经过验证后发现市场接受度不高,盈利模式不清晰的原因下,很难再获得资金。另外有7家企业进入到了A轮,他们的占比也非常大,达到了18.4%。这些企业无论在名气还是用户数据上其实都已经有了一定的基础。

资本不是死亡主因,把错市场的脉才是重点

把“死因”归结为资金问题,这似乎是很多O2O创业企业常见的解释。但蛋壳研究院的报告认为,在移动医疗圈子中,这并非决定性因素。死亡的企业中,虚假痛点成为死因中排名最高的选项。

以首家拿到A轮的送药O2O企业“药给力”为例。倒在了B轮的门槛上的它,无疑让整个行业感到寒意。从其市场总监连佳星发布的公告来看,“药给力”暂停服务的主因是融资失败导致资金链断裂。

“我们团队一度在融资背景艰难的情况下,从去年12月到今天,一直把宝押在了一家已确定投资的传统药企,连投资协议都走完了,变卦其实只在一夜间,但调整已经来不及。”

但报告不这么认为。报告称,能简单复制的线下O2O模式本身的盈利模式才是导致“药给力”死亡的原因。

另一家企业推出的一款备孕APP“研究生”也是一个值得分析的例子,创始人姬十三是神经生物学博士,而且有科学松鼠会和果壳网两个成功的互联网项目经验,可以说具备了互联网和医疗双重背景。

姬十三在接受采访时说过,他很看好女性健康的市场,于是推出了这款备孕APP。但是最后因为精力不够,产品越往前就会觉得它的难度很大,因为整体需要调动资源的需求,超出了整个团队的能力。还有个很大的原因可能是过高估计了备孕市场的容量和APP存活度。备孕对于女性来说,一生只有1、2次,每次只有2、3个月的关注期,产品一开始就存在用户数量不够,使用存活度低的致命问题。

创始人属于互联网行业背景的占比达到77%

摸不准市场的脉,被虚假痛点引诱并非是创业者“命不好”或者“赌输了”这么简单。

报告显示,38家死亡名单的企业中,创始人属于互联网行业背景的一共有27家,占其中的71%,而具有医疗背景的只有3家,占其中的7.9%。

医疗是一个相对专业、门槛高的行业,报告认为,如果互联网人没有深入对医疗行业进行了解,导致错误判断市场痛点,没有找到好的盈利模式,就非常容易失败。同时,医疗行业进入门槛高,是否掌握真正的医疗资源才是决定“生死”的问题。如何把握住患者真正的需求,并将需求转化成产品,这是移动医疗企业不得忽视的问题。

平均存活时间19.6个月,一年、三年都是坎

此外,报告还统计了25家能明确查出最后产品更新时间的公司,记录了他们从诞生到死亡的时间。结果发现,这些企业的平均存活时间为19.6个月。超过24个月的公司占比较多,但不足一年就死掉的公司同样也很多。这说明了创业型公司死亡的两个关键时间点。一个是早期的一年内,一个是成立后的第三年。

这些企业都拿到了天使资金,为何会死的如此快速呢?

报告认为,这一年中,如果创始人的想法得到市场检验后出现偏差,后续资金很可能会立马出现问题。如果创始人一心忙于商业模式的改进,忽略了融资和商业模式并行,那就更危险了。所以,能从天使轮熬到A轮,必须在商业模式和产品两方面得到验证。

同时,报告发现第三年也是创业公司的一个难关。此时公司可能会有更好的资金支持,但是商业模式没有突破,产品不盈利,仅仅依靠补贴烧钱积累用户,就很容易死在这个时间点上,特别是线下O2O企业。

本文图文摘编自蛋壳研究院报告:《互联网医疗生存报告:38家企业为什么死去? 》

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